机会识别.
在你的产品类别中寻找新的机会来激励产品开发。
为了保持相关性，品牌需要有信心推出新产品。我们与企业合作，帮助他们找到市场上的差距，成功的产品可以建立在这些差距之上。
至关重要的是，要谨慎地执行机会识别过程，以最大限度地提高产品成功发布的机会。我们将与您合作，根据您的独特挑战设计定制方法。这可能涉及：
- 与终端消费者进行研讨会。这有助于建立对消费者与产品类别互动的丰富理解，包括行为模式、产品使用和当前产品的感知缺陷。
- 使用和态度研究。大规模的定量研究使我们能够从整体上探索这一类别，确定您可以通过产品开发满足的消费者需求。
- 与你所在行业的思想领袖进行专家访谈。它们提供了一个着眼于未来的视角，指出了该行业潜在的增长领域、机遇和空白区域。
建立在知识的基础上，我们可以与消费者共同创建工作坊，以捕捉和提炼与所识别的空白空间相关的胚胎产品理念。
我们还为您的内部利益相关者举办研讨会，旨在帮助您利用新的机会和想法，并在NPD过程中向前迈进。我们将与您分享关键见解，并与您一起确定将为进一步开发和测试而提出的产品理念。通常，我们的内部创意团队也将参加本次会议，让他们收集必要的信息，以可视化NPD研究下一阶段的想法：概念测试。
机会识别研究可能对您的业务产生的影响：
寻找空白
了解市场走向，为你的品牌寻找新的机会。
确定您可以利用的消费者需求
我们为您的类别提供一个未经过滤，客观的了解消费者的需求，使您能够更好地满足您的客户正在寻找通过您的新产品开发。
开发成功的产品
作为一家在整个NPD周期中拥有丰富专业知识的代理机构，我们可以帮助您成功启动产品。
我们的客户
查看所有案例研究
全球数据和洞察精品公司
我们的全球足迹使我们成为国际市场研究的首选合作伙伴。 我们在整个覆盖的办事处及其他范围内提供所有定性和定量方法。
我们一直在与Kadence合作几个战略项目，这些项目影响了我们在该地区推出的产品路线图。他们的工作非常出色，为我提供了我所需要的见解。
高级营销主管
阿尔乐
Kadence的报告为我们提供了洞察、结论和建议执行的必要性，使我们有机会从不同的角度重新审视我们的走向市场战略，我们现在正从中获益。
销售与营销
普利司通
销售与营销我已经与Kadence合作了4年多，他们一直提供始终如一的出色输出。 通过与客户合作并提供被忽视的建议，他们了解业务目标并将其转化为研究目标的能力以及高度的灵活性，使他们与市场上其他研究机构脱颖而出。
洞察负责人
Discovery
洞察负责人团队将尽最大努力确保所有细节都得到涵盖，并确保项目的成功完成。Kadence总是把客户的优先事项和观点放在任何其他事情之上，并创造一个反映我们营销需求/目标的经验。
企业传播/公共关系
品牌管理部
松下 -新加坡
企业传播/公共关系Kadence做了出色的作品，在计划营销策略和理解我们不断发展的业务机会方面发挥着至关重要的作用。 我们无法寻求更好的合作伙伴； 他们在每个项目中提供了真正的专业知识，宝贵的见识以及对质量的承诺。
绩效营销与分析总监
Treatwell
绩效营销与分析总监受到信赖
重要策略
客户情报总监