市场规模评估。

了解现有或新市场中的销售机会规模。

市场规模估算

要制定成功的增长战略，就需要了解某个市场的潜在规模，以及你能从中占据多大份额。

每项市场规模研究都是独一无二的。我们与企业合作，基于最新、最准确的公司信息制定量身定制的方案，助您全面了解任何战略的投资回报率。

通过综合查阅现有文献、案头研究、关键意见领袖访谈，以及数字化和实地数据收集，我们构建了丰富的数据库以供分析。基于此，我们可以帮助您确定：

  • 整体市场规模（总可触达市场——TAM）
  • 您可通过销售渠道触达的市场份额（可服务市场——SAM）
  • 您实际可触达的SAM占比（可获取服务市场——SOM）

准确确定SOM将有助于制定并实施最可靠的战略。因此，我们会与您紧密合作，深入了解您的业务能力（分销网络、定价模式、重复购买潜力等），从而为您计算出业务的潜在发展空间。

虽然市场规模研究能为潜在市场机遇提供极具价值的概览，但我们的服务远不止于基础估算。我们会分析竞争格局，识别关键参与者、市场趋势以及可能影响您业务的潜在威胁。这种对市场格局的360度全方位视角，使您能够制定兼顾所有变量的策略，从而获得最大的成功机会。

此外，我们以提供可操作的洞察见解为荣，能够将数字和数据转化为切实可行的实际策略。 我们的专家分析师会解读调研结果，突出关键要点，并制定与您的业务目标相契合的战略建议。这确保您从市场规模研究中获得的洞察能够直接应用于业务运营，从而助您做出明智且以数据为依据的决策。

市场调研的真正价值在于其能够提供对市场和消费者的细致入微的理解。在 Kadence，我们采取以客户为中心的策略，深入探究您目标市场中潜在客户的态度、偏好和行为。 通过深入理解客户从认知到购买的整个旅程，我们可以识别关键触点和互动机会，帮助您从一开始就与客户建立有意义的关系。我们的服务旨在提供对市场的全面理解，赋能您的企业自信地开拓新市场。

市场规模研究对您业务的影响：

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充满信心地开拓新市场

在投入大量资源进入新市场或新地区之前，先评估其销售潜力，将有助于您制定能够为成功奠定基础的商业计划。

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成功推出产品

新产品的开发和创新是一项耗资巨大的工作。确定哪些概念或特性最有可能畅销，可以减少研发支出，并提高研发效率。

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了解如何参与竞争

通过确定市场规模以及竞争对手所占的市场份额，您可以判断自己是在落后还是处于领先地位。

我们的客户

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彭博社
联合利华
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松下
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全球数据与洞察领域的精品服务商。

凭借全球业务布局，我们已成为国际市场调研的首选合作伙伴。通过我们的办事处网络及更广泛的渠道，我们提供涵盖定性与定量研究的所有方法。
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在亚洲开展在线市场调研：实用指南

哪些在线调研方法在印度最有效？如何在中国通过数字化方法最大限度地挖掘受访者的价值？我们全球精品咨询公司的专家们分享了在亚太地区开展在线市场调研的最佳实践建议和技巧。

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在亚洲开展在线调研（二）

Kadence 交付了一系列卓越的作品，这些作品在我们持续发展过程中，对于制定营销策略以及把握业务机遇起到了至关重要的作用。我们再也找不到比他们更好的合作伙伴了；在每个项目中，他们都展现了真正的专业素养、提供了宝贵的见解，并始终致力于确保质量。

绩效营销与分析总监
Treatwell

我们与Kadence合作开展了几个战略项目，这些项目对我们该地区的产品路线图的推出产生了影响。他们的工作非常出色，为我提供了所需的洞见。

高级市场营销主管
阿尔拉食品

团队竭尽全力，确保面面俱到，并保证我们的项目圆满完成。Kadence 始终将客户的优先事项和观点置于首位，并打造出能够体现我们营销需求和目标的体验。

企业传播/公共关系
品牌管理部
松下——新加坡

我与Kadence合作已有4年多，他们始终能提供质量稳定的优质成果。他们能够准确把握业务目标并将其转化为研究目标，同时在与客户协作时展现出高度的灵活性，并能提出其他机构往往会忽略的建议，这些特质使他们区别于市场上的其他研究机构。

洞察部负责人
发现

Kadence 的报告为我们提供了必要的洞察、结论和实施建议，让我们得以从不同角度审视问题，这使我们有机会从新的方向重新审视我们的市场进入策略，而我们现在正从中获益。

销售与市场营销
普利司通

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