市场规模.
了解现有市场或新市场中销售机会的规模。
设计一个成功的增长战略需要了解某个市场可能有多大,以及你能赢得多少。
没有两个市场规模研究是相同的。 我们与企业合作开发基于最新,最准确的公司信息的定制方法,以便您可以了解任何策略的投资回报率。
通过查阅现有资料、案头研究、关键意见领袖访谈以及数字和现场数据收集,我们建立了一个丰富的数据库进行分析。 由此,我们可以帮助您确定:
总体规模有多大(总可寻址市场– TAM)
您可以通过销售渠道达到多少(服务的可用市场– SAM)
您可以实际达到的SAM百分比(可用可获得市场-SOM)
准确地建立SOM是导致实现最可靠策略的原因。 因此,我们与您紧密合作以了解您的能力(分销网络,定价模型,重复购买潜力等),以便我们可以计算出您的业务潜力。
市场规模研究可能对您的业务产生的影响:
充满信心地进入新市场
在分配大量资源进入一个新市场或地区之前,建立销售潜力将使你能够制定商业计划,使你获得成功。
执行成功的产品发布
新产品的开发和创新是昂贵的工作。确定哪些概念或属性最有可能销售,可以减少研发支出,并提高流程效率。
了解如何竞争
确定市场规模以及竞争对手所占的份额,可以使您确定自己是落后还是领先。
我们的客户
查看所有案例研究全球数据和洞察精品公司
我们的全球足迹使我们成为国际市场研究的首选合作伙伴。 我们在整个覆盖的办事处及其他范围内提供所有定性和定量方法。
我们服务的部门
我们在市场研究领域拥有超过30年的经验,在多个领域拥有丰富的经验和知识。
我们带着这一点去设计最适合你目标的方法。
我们一直在与Kadence合作几个战略项目,这些项目影响了我们在该地区推出的产品路线图。他们的工作非常出色,为我提供了我所需要的见解。
高级营销主管
阿尔乐
Kadence的报告为我们提供了洞察、结论和建议执行的必要性,使我们有机会从不同的角度重新审视我们的走向市场战略,我们现在正从中获益。
销售与营销
普利司通
我已经与Kadence合作了4年多,他们一直提供始终如一的出色输出。 通过与客户合作并提供被忽视的建议,他们了解业务目标并将其转化为研究目标的能力以及高度的灵活性,使他们与市场上其他研究机构脱颖而出。
洞察负责人
Discovery
团队将尽最大努力确保所有细节都得到涵盖,并确保项目的成功完成。Kadence总是把客户的优先事项和观点放在任何其他事情之上,并创造一个反映我们营销需求/目标的经验。
企业传播/公共关系
品牌管理部
松下 -新加坡
Kadence做了出色的作品,在计划营销策略和理解我们不断发展的业务机会方面发挥着至关重要的作用。 我们无法寻求更好的合作伙伴; 他们在每个项目中提供了真正的专业知识,宝贵的见识以及对质量的承诺。
绩效营销与分析总监
Treatwell