利益相关者参与研究.
确保你的研究成果得到认可，以确保见解具有持久影响。
管理利益相关者参与研究并确保继续提供业务变革的见识可能是一个雷区。 利益相关者访谈与研讨会相结合，是克服这些挑战的绝妙方法。
利益相关者访谈和研讨会会议是确保利益相关者参与其中的绝妙方法，不仅可以确保您的整体研究，还可以利用他们所产生的见解，鼓励他们被企业所接受。
通过提前进行访问或研讨会，我们可以深入了解您的利益相关者所面临的挑战，因此我们可以确定项目目标的优先级，并确保每个利益相关者都感觉自己的想法得到了结构化的表达。 在执行时，我们将为您提供最新信息，以便与利益相关者共享，使他们及时了解最新见解，并保持对研究的兴趣。 在分析阶段，情节提要和中期报告可确保您的利益相关者参与我们发现的细微差别。 最后，在汇报阶段，我们举办了战略研讨会，以帮助您的利益相关者了解研究的“作用”，以使其发挥特定作用，从而使他们能够根据发现采取行动。
利益相关者参与研究可以为您的业务带来影响：
保证利益相关者的前期投入
通过了解您的利益相关者及其需求，我们可以确保将他们所面临挑战的细微差别纳入您的研究目标。
在整个研究过程中保持利益相关者的兴趣
我们确保在不断发展的过程中分享见解，并在适当的情况下向计划提供其他问题，以确保结果符合目的。
确保内部研究的最大影响
我们确保每个利益相关者都了解我们研究的影响及其对他们的意义，以便他们可以对研究结果做出战略性回应。
我们的客户
查看所有案例研究
全球数据和洞察精品公司
我们的全球足迹使我们成为国际市场研究的首选合作伙伴。 我们在整个覆盖的办事处及其他范围内提供所有定性和定量方法。
我们一直在与Kadence合作几个战略项目，这些项目影响了我们在该地区推出的产品路线图。他们的工作非常出色，为我提供了我所需要的见解。
高级营销主管
阿尔乐
Kadence的报告为我们提供了洞察、结论和建议执行的必要性，使我们有机会从不同的角度重新审视我们的走向市场战略，我们现在正从中获益。
销售与营销
普利司通
销售与营销我已经与Kadence合作了4年多，他们一直提供始终如一的出色输出。 通过与客户合作并提供被忽视的建议，他们了解业务目标并将其转化为研究目标的能力以及高度的灵活性，使他们与市场上其他研究机构脱颖而出。
洞察负责人
Discovery
洞察负责人团队将尽最大努力确保所有细节都得到涵盖，并确保项目的成功完成。Kadence总是把客户的优先事项和观点放在任何其他事情之上，并创造一个反映我们营销需求/目标的经验。
企业传播/公共关系
品牌管理部
松下 -新加坡
企业传播/公共关系Kadence做了出色的作品，在计划营销策略和理解我们不断发展的业务机会方面发挥着至关重要的作用。 我们无法寻求更好的合作伙伴； 他们在每个项目中提供了真正的专业知识，宝贵的见识以及对质量的承诺。
绩效营销与分析总监
Treatwell
绩效营销与分析总监受到信赖
重要策略
客户情报总监