为了保持竞争力,品牌必须能够充满信心地推出新产品。我们与企业合作,帮助它们发掘市场空白,以此为基础打造成功的产品。
为了最大限度地提高产品成功上市的几率,必须谨慎执行机会识别流程。我们将与您通力合作,根据您面临的独特挑战设计一套量身定制的方案。这可能包括:
- 与终端消费者开展研讨会。这有助于深入了解消费者与该产品类别的互动情况,包括行为模式、产品使用情况以及对现有产品的不足之处。
- 使用行为与态度调研。通过大规模定量调研,我们可以全面探索整个品类,从而识别出您可通过产品开发满足的消费者需求。
- 与您所在行业思想领袖的专家访谈。这些访谈能提供前瞻性的视角,精准定位该领域的潜在增长点、机遇及市场空白。
在此知识基础之上,我们可以与消费者共同举办共创研讨会,捕捉并完善与已识别空白领域相关的初步产品构想。
我们还会为您的内部利益相关者举办研讨会,帮助您把握新机遇和创意,推动新产品开发(NPD)进程向前推进。 我们将分享关键洞察,并与您共同确定哪些产品创意值得推进,以进行进一步开发和测试。通常,我们的内部创意团队也会参与此次会议,以便收集必要信息,为新产品开发研究的下一阶段——概念测试——进行创意可视化。
为了补充机会识别流程,我们的方法还包含严谨的竞争对手分析。了解市场动态——包括竞争对手的策略和客户的认知——对于确定您新产品的独特价值主张至关重要。我们经验丰富的团队会深入分析主要竞争对手的产品、市场定位和客户情绪,提供全面的分析报告,帮助您发现市场中的空白和机遇。
除了量身定制的研究服务外,我们还提供持续的支持与咨询。我们的专家分析师将与您的团队紧密合作,监测产品上市后的市场环境,评估客户反馈、竞争对手反应及市场动态。这种持续的市场监测确保您的企业能够迅速适应并应对变化,从而最大限度地提升产品成功的潜力。
我们注重以客户为中心的研究,助您打造真正能引起目标受众共鸣的产品。通过运用先进分析技术,我们深入探究客户行为、态度和偏好,为您提供对目标市场的细致入微的洞察。 这些丰富且以消费者为中心的洞察,使您能够制定极具吸引力的营销策略,量身定制产品方案,并最终建立起忠实的客户群。与 Kadence 合作,您不仅是在推出一款产品,更是在与客户建立有意义的联系,从而推动业务的长期增长。
高级市场营销主管
企业传播/公共关系
洞察部负责人
销售与市场营销