全球制造业领导者正在审慎权衡两国各自的优势与挑战。
中国仍然是全球制造业的领先者，其经济产出中近30%来自制造业。然而，许多行业专家和知名经济学家认为，未来五年内，中国可能不再像过去那样稳居全球制造业中心的地位。
疫情如何改变全球制造业
2020年，全球疫情及随之实施的经济和社会封锁措施，导致全球制造业产出显著下滑。封锁措施同时冲击了供给端和需求端，对全球制造业造成了深远影响。
受旅行限制、远程办公、企业停业以及失业增加等因素影响，消费者需求整体下降。与此同时，许多国家和地区的工厂停工停产，全球多种商品的生产活动一度陷入停滞，持续数月之久。
“中国制造”之外的新选择
对于许多大型制造企业而言，疫情成为重新审视全球生产布局的重要转折点。
中国深圳美国商会（American Chamber of Commerce in Shenzhen）针对其制造业会员企业开展的一项调查显示，超过30%的受访企业正在将部分生产制造业务迁出中国。
2020年7月，苹果公司宣布将其产品线中最先进机型之一——iPhone 11的部分组装业务从中国转移至印度。
数周后，三星电子以及多家苹果供应商申请加入印度政府针对大型电子产品制造企业推出的激励计划。该计划旨在吸引企业扩大在印度的生产布局，并推动更多电子产品制造产能向印度转移。
近年来，中国也在积极推动制造业转型升级，尝试以“China Engineered（中国设计与制造）”取代传统的“中国制造（Made in China）”形象。中国不再满足于作为全球低成本制造基地，而是希望向高附加值制造和技术创新中心转型。
为此，越来越多中国制造企业加大自动化和机器人技术投入。在部分工厂中，高达80%的传统生产岗位被自动化设备取代，仅保留少量专业技术人员负责设备维护和智能制造系统管理。自动化生产不仅提高了产能，也减少了生产错误和安全事故，使企业对低成本劳动力的依赖显著降低。
随着产业升级推进，中国在全球制造业中的角色正在发生变化，而这一变化并不仅仅由成本因素驱动。
推动制造业布局调整的其他因素还包括：
- 中美贸易摩擦以及中国与部分西方国家之间持续存在的地缘政治紧张关系；
- 疫情期间全球企业意识到过度依赖单一国家供应链所带来的风险；
- 制造成本和关税持续上升；
- 部分市场消费者对“中国制造”产品认知的变化。
尽管如此，中国制造业依然展现出较强韧性。预计2021年中国制造业增长率将达到9%，继续保持全球领先地位。
印度制造业的崛起
相比之下，印度制造业预计将在2021年实现10%的增长，从疫情带来的经济压力中逐步复苏。
人口结构是印度最显著的优势之一。印度人口平均年龄约为28岁，而中国约为38岁。年轻人口规模庞大，不仅意味着充足的劳动力供给，也意味着强劲的本土消费需求，特别是在科技产品领域。
对于许多企业而言，海外制造不仅仅是为了出口，更是为了服务当地市场。如果企业的目标消费者主要是20至30岁的年轻群体，那么在印度本地生产并服务本地市场往往具有明显优势。
从地缘政治角度来看，印度面临的国际争议相对较少，而印度政府也积极利用这一优势吸引全球投资。
过去几年，印度政府推出了一系列旨在促进制造业发展的政策，重点支持电子制造产业，包括：
- 手机制造；
- 工业电子产品；
- 消费电子产品；
- 电子元器件；
- 计算机硬件；
- LED产品等。
在这些激励政策推动下，印度电子产品产值在2015年至2020年期间增长超过一倍。根据印度电子与信息技术部的数据，到2021年底，印度电子市场规模预计达到1,320亿美元。
劳动力成本则是印度另一项重要优势。
按制造业平均时薪计算，中国制造业劳动力成本约为每小时3.80美元，而印度约为每小时0.70美元。即使考虑到中国在自动化和机器人技术方面的投入，印度劳动力成本仍然仅为中国的约五分之一。
虽然企业开始逐步减少对单一“中国制造”的依赖，但这并不意味着中国将失去全球制造业中心的地位。更有可能出现的情况是，全球制造业供应链将变得更加多元化，中国仍将保持重要制造中心地位，而印度则有望成为全球制造体系中越来越重要的补充力量。
制造地认知对消费决策的影响
供应是制造业的核心。在经济学中，供需关系指出，在其他条件不变的情况下，商品价格越高，消费者需求通常越低。对于大多数消费者而言，无论属于哪个年龄层，价格和产品可获得性始终是影响购买决策的重要因素，甚至往往是最重要的因素。
然而，在经济学中，“供需变动（movement）”与“供需转移（shift）”代表着不同的市场现象。
过去，企业选择将制造业务转移至海外市场，主要考虑的是成本优势。但如今，越来越多的因素正在影响消费者需求和品牌形象，而这些因素未必与生产成本直接相关。
产品成本或销售成本（Cost of Goods Sold）是制造业中最容易量化和评估的指标之一。然而，越来越多企业开始意识到，消费者情绪和品牌认知同样会影响市场需求和业务增长。
消费者态度正在成为制造决策中的重要考量因素。毕竟，无论产品是在中国还是印度制造，即使生产成本再低，如果市场需求不足，或者消费者因为产品产地而选择价格相近的竞争品牌，那么成本优势也难以转化为商业成功。
因此，企业需要思考一个关键问题：消费者是否会因为产品标注“印度制造（Made in India）”而与“ 中国制造（Made in China）”产生不同认知，并最终影响购买决策？
这一问题在年轻消费群体中尤为值得关注。
对于Z世代和千禧一代而言，品牌价值观的重要性正在不断提升。一项研究显示，62%的千禧一代消费者认为，购买与自身政治和社会价值观一致的品牌十分重要。另一项研究则发现，Z世代消费者更愿意更换品牌，以支持那些符合其价值观、特别是在可持续发展方面表现更积极的企业。
这意味着，制造地点已不仅仅是供应链管理问题，而正在成为品牌形象和消费者认知的一部分。
市场研究在制造决策中的作用
将生产制造环节或零部件供应链布局到多个国家，是一项复杂且影响深远的战略决策。
无论是进入新市场，还是评估新的制造合作伙伴，如果企业缺乏当地市场经验和一线信息，整个决策过程都可能面临较大不确定性。
因此，在做出重大投资决定之前，委托专业市场研究机构开展前期研究往往是关键的第一步。具备本地市场经验和实际洞察能力的研究伙伴，能够帮助企业更高效地识别机会、降低风险，并避免不必要的时间和资本投入。
与此同时，企业还需要深入了解目标消费者对于产品制造地的看法，以及这些认知是否会影响品牌形象和购买意愿。
在全球供应链持续调整、消费者价值观不断变化的背景下，制造地点已经不仅仅是运营层面的选择，更可能成为影响市场需求和品牌竞争力的重要因素。因此，围绕消费者认知、品牌影响和市场需求开展系统研究，对于制定长期制造战略至关重要。
