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亚洲巧克力口味偏好

Image of the post author Jodie Shaw

 巧克力产业规模庞大,预计2024年全球销售额将达到约1,279亿美元。 Kadence International团队针对亚太地区消费者的巧克力偏好开展了研究,覆盖新加坡、泰国、印度、印度尼西亚、马来西亚、日本、台湾、中国和澳大利亚等市场,以深入了解各地消费者在巧克力口味、消费习惯和购买偏好上的差异。 

口味:普遍最重要的购买因素

毫不意外,在所有受访市场中,口味都是消费者购买巧克力时最重要的考虑因素。

在泰国,高达78%的受访者将口味列为首要考量,远高于46%的区域平均水平。

然而,对于“好吃”的定义,各市场之间存在明显差异。新加坡和印度尼西亚消费者偏好更甜的巧克力;台湾消费者则更倾向于甜度较低的产品;而泰国消费者尤其重视巧克力的香气。

口感:紧随其后的关键因素

在多个市场中,口感是消费者购买巧克力时第二重要的考虑因素,包括新加坡(27%)、澳大利亚(24%)、印度(26%)和马来西亚(25%)。

不同市场对于口感的偏好同样存在明显差异。澳大利亚消费者偏好丝滑顺口的质地;而马来西亚和新加坡消费者则更喜欢带有层次感和咀嚼感的口感,通常偏爱加入坚果或饼干夹心的巧克力产品。

各市场的独特偏好

China: 中国消费者重视巧克力所带来的能量补充作用(16%),反映出他们对于巧克力消费较为务实的态度。

Japan: 健康因素是日本消费者的重要考量,其中热量含量是仅次于口味的第二大关注点。这与日本社会长期重视健康饮食和营养管理的文化趋势高度一致。

Taiwan: 情绪满足感对于台湾消费者尤为重要。14%的受访者表示,他们购买巧克力的重要原因之一是其带来的愉悦感和幸福感。

价格敏感度

价格是日本(75%)、台湾(68%)和印度尼西亚(62%)消费者的重要考量因素。

相比之下,中国和印度消费者更关注巧克力本身的品质,而非价格因素。

市场趋势与机遇

亚太地区巧克力市场正在持续演变,其中最显著的趋势之一是消费者对于有机产品和健康导向产品需求的不断增长。

例如,随着消费者健康意识不断提升,有机巧克力产品在中国市场正日益受到欢迎。

与此同时,雀巢(Nestlé)和百乐嘉利宝(Barry Callebaut)等行业领先企业也正通过持续创新来满足消费者不断变化的需求,推出兼顾健康属性、丰富口感以及高端风味体验的产品。

这些趋势表明,未来亚太地区巧克力市场的增长将不仅依赖于传统口味偏好,更将受到健康理念、产品创新以及消费升级需求的共同推动。

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全球领先的巧克力品牌

下表列出了全球以及亚洲市场的主要巧克力品牌,并展示了其市场影响力和年度销售额:

品牌 总部所在地 年销售额(美元) 市场覆盖
Mars, Inc. 美国 180亿美元 全球
Ferrero Group 意大利 120亿美元 全球
Mondelez International 美国 110亿美元 全球
Nestlé S.A. 瑞士 100亿美元 全球
Hershey’s 美国 80亿美元 北美、亚洲、欧洲
Lindt & Sprüngli 瑞士 40亿美元 全球
Barry Callebaut 瑞士 35亿美元 全球(以B2B市场为主)
Meiji Holdings 日本 20亿美元 日本、亚洲
Lotte Confectionery 韩国 15亿美元 韩国、亚洲
Godiva Chocolatier 比利时 10亿美元 全球
Fuji Oil Company, Ltd. 日本 不适用 日本、亚洲
Orion Corp. 韩国 不适用 韩国、亚洲

亚洲巧克力发展史

与欧洲和美洲相比,巧克力进入亚洲市场的时间相对较晚。直到20世纪初,巧克力才开始在日本和中国等国家逐渐普及。明治(Meiji)和乐天(Lotte)等日本企业在推动巧克力普及方面发挥了重要作用,将巧克力塑造成一种高端且具有吸引力的消费品。

近几十年来,随着中产阶层规模扩大以及城市化进程加快,亚洲各地的巧克力消费持续增长,使亚洲成为全球增长最快的巧克力市场之一。

东西方巧克力口味偏好的差异

东方与西方消费者偏好的巧克力风味存在明显差异。

西方消费者通常更偏爱浓郁、顺滑且甜度较高的巧克力产品。相比之下,亚洲消费者的口味选择更加多元,对抹茶、红豆甚至芥末等特色风味巧克力也表现出较高接受度。

这种差异意味着国际巧克力品牌需要根据当地市场调整产品配方和风味设计。例如,KitKat在日本推出了众多独特口味,包括抹茶和清酒等,而这些产品在西方市场通常并不销售。

针对亚洲消费者调整产品配方

为了更好地满足亚洲消费者的需求,许多国际巧克力品牌都对产品配方进行了本地化调整。

例如,好时(Hershey’s)针对中国市场降低了产品甜度;而吉百利(Cadbury)则在印度市场推出了融合芒果和辣椒等本地特色风味的巧克力产品。

这些本地化调整对于品牌保持市场竞争力、满足消费者期望以及增强市场相关性至关重要。


Image credit: Cadbury 

牛奶巧克力、黑巧克力与白巧克力销售趋势

从全球范围来看,牛奶巧克力仍然是最受欢迎的巧克力类型,约占全球巧克力销售额的50%。然而,不同地区的消费者偏好存在明显差异。

由于被认为具有健康益处,黑巧克力在亚洲市场正变得越来越受欢迎。例如,在日本,过去五年间黑巧克力销量增长了20%。

相比之下,白巧克力虽然整体市场规模较小,但在马来西亚和印度尼西亚等国家拥有稳定的细分市场,其香甜浓郁的口感受到当地消费者欢迎。

伦理采购巧克力

亚洲消费者越来越关注巧克力消费背后的伦理问题。

市场对于采用伦理采购方式生产的巧克力需求持续增长,这类产品通常强调为可可种植者提供公平工资和良好的工作条件。

Tony’s Chocolonely和Alter Eco等品牌正通过推广负责任采购理念,在亚洲市场获得越来越多消费者关注。

随着消费者对于可持续发展和道德生产方式的重视程度不断提高,这一趋势预计将持续增强。

进口巧克力的吸引力

进口巧克力在亚洲市场拥有较强吸引力,通常被视为高端产品。

尤其是欧洲巧克力,凭借其卓越品质和精湛工艺受到消费者青睐。

瑞士和比利时巧克力更被广泛视为行业标杆,常被用于节庆、商务往来以及特殊场合送礼。

这种对于进口巧克力的偏好,凸显了品质和品牌声誉在亚洲市场的重要性。

消费者行为与趋势

消费习惯的变化

过去十年间,亚太地区消费者行为发生了显著变化。

可支配收入提升以及城市化进程加快,推动了高端和奢华巧克力产品需求增长。

与此同时,健康意识增强的消费者也推动了黑巧克力和无糖巧克力产品的发展。

年轻世代的影响

年轻消费者正在重塑巧克力消费趋势。

千禧一代和Z世代消费者更倾向于选择符合自身价值观的产品,例如可持续发展、伦理采购和公平贸易认证产品。

这一群体也更愿意尝试创新口味以及高端巧克力产品。

文化意义

在许多亚太市场,巧克力不仅是一种零食,也承载着重要的文化意义。

在中国,巧克力是春节期间常见的礼品选择。

在日本,情人节期间女性通常会向男性赠送巧克力,而在随后举行的白色情人节(White Day),男性则会回赠礼物,其中巧克力是最常见的选择之一。

理解这些文化差异,对于希望在当地市场取得成功的品牌而言至关重要。

巧克力行业创新

近年来,巧克力行业不断推出创新产品,包括红宝石巧克力(Ruby Chocolate)、纯素巧克力以及添加藜麦、奇亚籽等超级食品成分的巧克力产品。

在亚太市场,许多品牌还将具有地域特色的风味融入巧克力产品之中,例如抹茶、柚子和红豆等,以满足当地消费者的口味偏好。

挑战与机遇

挑战

亚太地区巧克力品牌面临多项挑战,包括供应链压力、本土品牌竞争以及消费者偏好的快速变化。

此外,消费者对于健康问题以及可可生产过程环境影响的关注,也可能影响购买决策。

机遇

尽管存在挑战,市场仍然拥有广阔的发展空间。

拓展农村市场、开发符合区域口味的新产品系列,以及强化产品的健康价值和伦理采购优势,都有助于品牌扩大市场份额。

案例研究

多家巧克力品牌已经成功进入并在亚太市场取得增长。

例如,日本的明治(Meiji)凭借高品质原料和持续创新的产品开发,建立了忠实的消费者群体。

同样,吉百利(Cadbury)通过推出符合本地口味偏好的产品取得成功,例如在印度市场推出的Dairy Milk Silk烤杏仁口味产品便广受消费者欢迎。


Image credit: Meiji

国际品牌的成功案例

Ferrero Rocher等国际品牌同样在亚洲市场取得了显著成功。通过强调产品的高端品质,并将品牌与庆祝活动和特殊场合紧密联系起来,这些品牌成功塑造了强烈的高端形象。

其精准的营销策略以及针对本地消费者口味偏好的产品调整,帮助品牌在亚太地区建立了稳固的市场地位和广泛的消费者认知。

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人均巧克力消费量

下表列出了部分国家每年的人均巧克力消费量:

国家 人均巧克力消费量(公斤/年)
瑞士 9.1
德国 8.2
奥地利 8.0
英国 7.5
瑞典 6.4
美国 5.5
澳大利亚 5.1
日本 2.2
中国 1.2
印度 0.7
印度尼西亚 0.4

对品牌的战略启示

对于希望拓展亚太市场的巧克力品牌而言,深入理解这些细微且多元的消费者偏好至关重要,并应据此制定差异化的营销策略。

针对不同市场,突出不同的产品卖点——例如口感、健康价值或情绪满足感——往往能够更有效地引发消费者共鸣。

如果将整个亚太地区视为一个同质化市场,品牌很可能错失增长机会,并限制市场渗透率的提升。

总结

虽然巧克力是一种受到全球消费者喜爱的产品,但其吸引消费者的原因在不同国家之间却存在显著差异。