ケイデンスでは、研究革新の最前線にいることを誇りにしています。私たちは、新たなテクノロジーがリサーチ業界をどのように変えていくかを見極め、探求し、その結果を業界と共有しています。

私たちの主な焦点は、クライアントに提供するインサイトの豊かさと深さを高める開発を特定することです。

近年では、クライアントと協力してさまざまな新しい方法論を試験的に導入しています：

スターバックスとの定性調査における人工知能
ユニリーバとのブロックチェーン調査サンプリング
アサヒとの拡張現実によるパックテスト

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2021年後半には、フェイスブックが仮想現実と拡張現実（AR）に焦点を当てたポジショニングを変更し、社名を「メタ」に変更するなど、メタバースに関する話題を避けて通ることは難しかった。メタと並んで、マイクロソフト、アップル、エヌビディアといったハイテク大手からも、メタバース・インフラへの莫大な投資が流入していた。同時に、VRヘッドセットの低価格化により、多くの消費者がVRにアクセスできるようになった（VRヘッドセットOculus Quest 2は約300ポンドまで下落した）。

カスタマイズの機会が増えるにつれ、私たちの関心はメタバースに向けられ、特に、このエキサイティングな開発がリサーチ業界にチャンスをもたらすかどうかを理解したいという好奇心に向けられた。これを探るため、私たちは米国の大手メディア・ブランドと提携した。

ここ数ヶ月の間、私たちはメタバースにおける質的演習の包括的なプログラムに取り組んできた。私たちのパイロットには、フォーカスグループ、トライアド、デプスインタビューが含まれます。

回答者とモデレーターは全員、VRヘッドセットを使用して参加した。私たちは、メタバース環境内で利用可能なツールを最大限に活用することを目指し、さまざまな定性的エクササイズ（共創を含む）をテストした。

収集した洞察の質と深さを評価するだけでなく、参加者間の相互作用の性質と質も調べた。さらに、回答者の使いやすさや、今後の活用に役立つ技術的な課題についても調査した。

パイロット試験は終了し、私たちは今後数カ月間、さまざまなカンファレンスで、私たちの画期的な学びを業界と共有し、議論することに興奮している。

以下のトピックについて、私たちの結論をお伝えします：

このインフラをうまく活用して質的調査を実施できるか？

対面式やオンライン式と比べて、どのような利点がありますか？

短期的・中期的に、市場調査にはどのような機会があるか？

メタバースは業界を再編成するか？

メタバースにおける私たちの仕事についてもっとお知りになりたい方は、ご連絡ください。

連絡先ルパート・シンクレア（英国インサイト責任者

Eメール：[email protected]