ステークホルダーエンゲージメントリサーチを管理し、インサイトを確実にビジネスチェンジにつなげることは、危険を伴う可能性があります。 ステークホルダーへのインタビューとワークショップは、これらの課題を克服するための素晴らしい方法です。
ステークホルダーへのインタビューとワークショップセッションは、調査だけでなく、調査で得られたインサイトにもステークホルダーが確実に関与し、企業がステークホルダーを受け入れるよう促すための最良の方法です。
事前にインタビューやワークショップセッションを実施することで、ステークホルダーが直面している課題を深く考察できるため、プロジェクトの目標に優先順位を付け、各ステークホルダーが、自分たちの声がシステマティックに届けられていることを体感することができます。 現場では、関係者と共有する最新情報を提供して、新たなインサイトを常に最新の状態に保ち、研究への関心を維持します。 分析段階では、ストーリーボードと中間レポートにより、関係者が調査結果のニュアンスに対し、確実に関与できるようになります。 最後の報告段階では、関係者がその特定の役割に対する研究の「結果」を理解し、その結果に基づいて行動できるようサポートするための戦略的ワークショップを実施します。