市場規模の決定.

既存または新規市場における販売機会の規模の理解と分析

Market Sizing

成功するための成長戦略を立てるには、特定の市場がどれくらいの規模になるのか、そして、その中でどれだけの利益を獲得できるのかを理解する必要があります。

市場規模に関する調査に、同じものは決してありません。当社は企業と提携して、最新かつ最も正確な企業情報に基づいたオーダーメイドのアプローチを開発し、貴社があらゆる戦略の ROIを理解・分析できるよう手助けします。

既存文献の見直し、机上調査、主要なオピニオンリーダーへのインタビュー、デジタルおよび現場でのデータ収集を組み合わせることにより、分析用の豊富なデータバンクを構築します。
このため、以下の特定に役立ちます。

市場全体の規模 (Total Addressable Market–TAM)について。
自社が関わる市場において、どれだけ需要があるか(提供可能な市場–SAM)？
現実的に達成できるSAMの割合 (Serviceable Obtainable Market-SOM)について。
SOMを正確に確立することが、最も信頼性の高い戦略の実現につながります。そのため、貴社と緊密に連携して、能力 (販売ネットワーク、価格設定モデル、リピート購入のポテンシャルなど) を分析し、貴社のビジネスのポテンシャルを算出します。

市場規模の調査がビジネスに与える効果

自信を持って新しい市場に参入できます。

新しい市場や領域への参入に多大な資源を割り当てる前に、販売のポテンシャルを確立することで、成功へ導いてくれることとなるビジネス プランを作成することできます。

製品の発売を成功させます。

新製品の開発やイノベーションには多額の費用がかかります。どのコンセプトや属性が最も売れる可能性が高いかを立証することで、研究開発費を削減しプロセスをより効率的に進めることができます。

競争の仕組みを理解していきましょう。

市場の規模と競合他社が占めるシェアを確立することで、貴社がリードしているのか、それともそうでないのかを特定することができます。

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当社のグローバルなフットプリントは、国際市場調査における信頼なるパートナーとなっています。私たちは、オフィスネットワークの内外すべての定性的および定量的方法論を提供します。

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Kadenceは、マーケティング戦略を計画し、成長を続ける当社のビジネスチャンスを見出す上で重要な役割を果たし、素晴らしい商品やサービスを生み出しました。

これ以上のパートナーは他にありません。彼らは、各プロジェクト全体で真の専門知識、貴重なインサイト、品質へのコミットメントを提供します。

パフォーマンス・マーケティング&・アナリティクス・ディレクター
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コーポレートコミュニケーション/広報 ブランドマネジメント部
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私はKadenceと4年以上、共に働いていますが、彼らは一貫してベストなアウトプットを提供してきました。ビジネス目標を理解し、それを調査目的につなげる能力と、クライアントとのコラボレーションや、他の方法では見落とされがちな提案を行うことによる高いフレキシビリティが他の調査機関との大きな違いです。

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Kadenceのレポートは、異なる視点を持つために必要なインサイト、結論、推奨への実現を提供し、市場参入戦略を異なる方向で見直す機会を与えてくれました。

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